Come un orologio Tudor replica di proprietà di Rolex, la sua storia

Appartenente a Rolex, il marchio Tudor sta vivendo una rinascita da diversi anni, offrendo orologi replica di alta qualità a prezzi interessanti.

orologi Tudor replica

Le origini del Tudor replica risalgono al febbraio 1926, quando il nome fu registrato per la prima volta a Ginevra per volere di Hans Wilsdorf, dalla poco nota azienda svizzera di orologi Veuve de Philippe Hüther. Riservando il marchio, ha acquisito i diritti esclusivi per utilizzarlo in futuro. “Vedova di Philippe Hüther”, come suonava letteralmente il suo nome (ereditato dal compianto orologiaio), collaborò con Wilsdorf, fornendogli numerosi componenti per orologi Rolex. Come nel caso di un’altra famosa collaborazione con Hermann Aegler, di cui si parla molto più spesso.

Grazie a questa collaborazione, il responsabile di Rolex – guidato da un’intuizione affidabile – ha visto l’opportunità di offrire una collezione di orologi più economica che potrebbe, nel tempo, essere completamente separata, acquisendo un carattere distinto e una propria “personalità”. imitazioni rolex

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I primi orologi firmati con una scritta stilizzata con una caratteristica visiera a T allungata (un po’ simile allo storico logo Tissot) apparvero sul mercato australiano nel 1932. Di solito avevano buste rettangolari smussate oa forma di botte ed erano destinate sia agli uomini che alle donne. In Australia la società di distribuzione Willis, che ha fornito segnatempo ai migliori negozi del Paese. Tra questi c’era Catanach’s Jewelers, fondata a Melbourne nel 1874, rappresentata da una delle più antiche famiglie di gioiellieri. Il modello del TUDOR CATANACH è stato preparato appositamente per queste circostanze.

Rolex non ha originariamente marcato gli orologi Tudor. Sono trascorsi dieci anni dalla fondazione dell’azienda prima che Hans Wilsdorf assumesse legalmente i diritti sul nuovo nome, diventandone allo stesso tempo il garante formale. Ciò avvenne il 15 ottobre 1936, trasferendo i beni da “Veuve de Philippe Hüther” a “The Tudor”.

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Dopo la fine della seconda guerra mondiale, il 6 marzo 1946, Wilsdorf iniziò ufficialmente ad operare con il nome di Montres Tudor SA, che, oltre alla qualità, garantiva la distribuzione e il servizio post-vendita. L’ideatore e co-fondatore di Wilsdorf & Davis, amministratore delegato della Rolex Watch Company di Ginevra, è stato estremamente premuroso e coerente.

Era come il re Mida che ha trasformato tutto ciò che ha toccato nel proverbiale oro. Da oltre vent’anni, la sua posizione nel settore dell’orologeria è in costante crescita. Modelli come il Rolex Oyster e l’Oyster Perpetual si sono guadagnati la reputazione di essere affidabili e di soddisfare gli elevati standard per i quali il marchio era sempre più conosciuto e apprezzato. Sulla base dell’esperienza di dieci anni fa, quando si è dedicato alla produzione di orologi speciali “sotto bandiera straniera”, non ha voluto ripetere il suo errore strategico. I modelli Panerai – perché stiamo parlando di loro – prodotti per la Royal Navy si sono rivelati un’impresa redditizia. Dalla fine degli anni ’30 divennero l’equipaggiamento standard dei subacquei del Gruppo Gamma e diedero inizio alla tendenza degli orologi militari dall’aspetto caratteristico. Tuttavia, Panerai non è mai stato un marchio Rolex.

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L’idea di creare orologi affidabili e più convenienti è germogliata nella testa di Hans Wilsdorf per diversi anni. All’epoca, Rolex non era alla portata di tutti e ciò portò alla perdita di gran parte del mercato. I primi suggerimenti di questo tipo sono arrivati ​​dai rivenditori che hanno riportato sistematicamente le esigenze dei consumatori. Essere aperti e ascoltare i miei clienti si è rivelato prezioso. Hanno deciso di offrire ai consumatori orologi complementari con l’aiuto di un’ambiziosa campagna pubblicitaria. Il metodo di produzione era basato sull’uso del potenziale produttivo e delle risorse logistiche di Rolex.

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Ogni nuovo orologio Tudor aveva una cassa e una chiusura del bracciale (la più visibile) contrassegnata dal logo Rolex. Il sistema distributivo era assicurato da un’unica rete di vendita per entrambi i marchi. La campagna pubblicitaria faceva riferimento ai fatti più importanti: “Incaricato da Rolex di soddisfare l’esigenza di produrre un orologio di alta qualità a un prezzo medio, superiore alle aspettative degli sponsor”. Come risultato di tali attività, Wilsdorf ha guadagnato la credibilità commerciale della società debuttante e la fiducia di un cliente disposto ad acquistare un prodotto economico con un marchio riconosciuto. Il resto del successo è stato completato dall’ottimizzazione delle risorse produttive e logistiche utilizzate nel processo di distribuzione e vendita.

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